2022年10月20日，公司總經(jīng)理陸勁松在三樓會議室主持召開公司系統(tǒng)2022年第三季度經(jīng)濟運行分析會。公司黨委委員、副總經(jīng)理袁如強、葉恒出，黨委委員、紀委書記王磊，財務總監(jiān)李燕祥，副總經(jīng)理王成、羅祥生，各企業(yè)主要負責人及公司本部各部室負責人參加了會議。

會議聽取了公司本部、7家子公司及3家授權(quán)管理企業(yè)2022年第三季度經(jīng)濟指標、項目建設(shè)、重點工作情況匯報，對存在的問題進行了認真分析和研判。會議部署了四季度主要工作任務，公司班子成員分別對分管工作提出了具體要求。

公司總經(jīng)理陸勁松充分肯定了9月份工作成績和亮點，深層剖析了三季度經(jīng)濟運行中存在的問題，對四季度的工作提出了四點要求：一是全力沖刺，務必完成全年經(jīng)濟目標；二是加強班子建設(shè)，務必形成團隊管理文化；三是精準聚焦，務必強化科學施策；四是疫情防控，務必高度重視?！?/span>

會議要求公司系統(tǒng)全體干部員工要認真學習貫徹落實黨的二十大精神，堅持發(fā)展第一要務，進一步堅定信心決心，堅持一手抓常態(tài)化疫情防控，標準不降、力度不減，筑牢企業(yè)疫情防控堅固防線，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，搶抓機遇、深挖潛力，開足馬力、加快生產(chǎn)，確保穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)、達產(chǎn)達效，全力沖刺全年經(jīng)營業(yè)績目標任務。同時要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，加強安全生產(chǎn)培訓和管理，加大隱患和源頭治理，從根本上消除事故隱患，做到“兩手抓，兩不誤”。